Egyre több kiskereskedő felismerte, hogy elengedhetetlen a hagyományos árcédulák lecserélése...Elektronikus polccímkék (ESL).Egy gyakori jelenség, hogy a kiskereskedők, különösen a szupermarketek, mint például a Walmart, elkezdik bővíteni az ESL-megoldások alkalmazását a multi-üzletekben, hogy kezeljék a növekvő munkaerőköltségek problémáját és javítsák működési hatékonyságukat.
Az alábbiakban az EATACCN által készített összehasonlítást láthatunk az emberi erőforrásokról és az ESL alkalmazásáról egy szupermarketben. Ez bemutatja, hogy milyen előnyökkel járhat az ESL a szupermarketek számára hosszú távon.
Az egyik ügyfelünk, aki egy szupermarket tulajdonosa, ahol minden szombaton promóciós rendezvényt tartanak. Szüksége van rá, hogyNyomtasson 2000 papírcímkét, majd gondoskodjon hat személyzetről, hogy minden péntek este az eredeti árcímkéket erre a 2000 új papírcímkére cseréljék a promóciós tevékenységek előkészítéséhez.AzA normál üzleti idő reggel 8:00 és este 10:00 óra között van, hogyan tudnák ezt a 2000 árinformációt hatékonyan frissíteni péntek este, munkaidőn kívül?
A szupermarketben összesen 20 000 termék található. Kezdetben 2,13 hüvelykes ESL árcímkéket szeretnének elhelyezni a polcokon, a kezdeti beruházási költség körülbelül 80 000 dollár (a gateway és tartozékok költségét, a helyi szerver bérleti díját, a telepítési és karbantartási díjakat, valamint egyéb szükséges díjakat nem számítva). Az ESL árcímkék élettartama 5-7 év.
Az átlagbér Európában a24 Euró óránként 2024-ben. Eközben Európa különböző városaiban eltérő bérszínvonal uralkodik. Jelenleg a heti munkaerőköltség24 Az óránkénti eurót meg kell szorozni 6 alkalmazottal és 10 órával, majd meg kell szorozni 52 héttel. Tehát a teljes éves munkaerőköltség: 74 880 Euró. Az USD dollár és azEuro hasonlóak most is.Mivel az ESL legalább 5 évig használható, az 5 éves teljes munkaköltség 374 400 USD, míg a 20 000 ESL költsége 80 000 dollár. Az ESL megoldás költségét az 5 éves munkaköltségekkel összehasonlítva úgy tűnik, hogy az ESL megoldásunk sokkal olcsóbb, mint a munkaköltségek.Ennek eredményeként a szupermarket az ESL-megoldásba való befektetés utáni második évben elérheti a megtérülési pontot. És talán már 3 évtől pozitív hatást fog kiváltani.rd 7-igth év.
Az ESL megoldás alkalmazásával a szupermarketek tehermentesíthetik a működési költségeket, beleértve a munkaerőköltségeket, a nyomtatási és címkézési költségeket. Emellett javíthatják a működésirányítás hatékonyságát is. Eközben kezelhetik a szupermarketek többi üzletének összes árinformációját. A POS és az ESL rendszer integrációjának kihasználásával könnyebb szinkronban továbbítani az adatokat a POS rendszer és az ESL rendszer között. Összefoglalva úgy véljük, hogy ügyfelünk több promóciós eseményt szervezhet több termékre, hogy növelje az értékesítési forgalmat az ESL megoldásunk alkalmazásával.
Közzététel ideje: 2025. január 10.