Egyre több kiskereskedő rájött, hogy elengedhetetlen a hagyományos árapálycímkék cseréje a használatávalElektronikus polccímkék (ESL).Az egyik általános jelenség az, hogy a kiskereskedők különösen a szupermarketek, mint például a Walmart, kibővítik az ESL -megoldások alkalmazását a MUTI üzletekben a növekvő munkaerőköltségek és a működési hatékonyság javítása érdekében.
Van egy példa az emberi erőforrások és az ESL alkalmazásának összehasonlítására az EATACCN által az alábbiakhoz hasonló szupermarketekben. Ennek célja annak magyarázata, hogy az ESL milyen előnyökkel járhat a szupermarketben hosszú távon.
Az egyik ügyfelünk, akinek a szupermarketje van, amely minden szombaton promóciós rendezvényt tart. Szükségük van ráNyomtasson ki 2000 papírcímkét, majd szervezzen hat alkalmazottat, hogy minden péntek este cserélje az eredeti árcédulákat ezekkel a 2000 új papírcímkével a promóciós tevékenységek elkészítéséhez.AzA normál üzemeltetési idő az üzleti idő 8:00 és 10:00 között van, hogyan tudják hatékonyan frissíteni ezeket a 2000 árinformációt péntek este nem üzleti idő alatt?
A szupermarketben összesen 20 000 SKU -t tartalmaz. Az elején 2,13 hüvelykes ESL árcímkét akarnak telepíteni a polcokra, a beruházás kezdeti mondata körülbelül 80 000 dollár (a kapu és a kiegészítők költsége, a helyi szerver bérleti díja, a telepítési és karbantartási díjak és egyéb szükséges díjak). Az ESL árcímkék élettartama 5-7 évig tart.
Az átlagos bér Európában az24 Euró óránként 2024 -ben. Eközben Európában a különböző városai eltérő bérszintet mutatnak. Jelenleg a heti munkaköltség az24 Az euró óránként 6 alkalmazottat és 10 órát szaporítson, majd szorzza 52 hetet. Tehát a teljes éves munkaerőköltség az 74,880 Euró. Az USD dollár pénzneme ésEuro Jelenleg hasonlóak.Mivel az ESL legalább 5 évig használható, az összes munkaerőköltség 5 évre 374 400 USD dollár, míg a 20 000 ESL költsége 80 000 dollár. Összehasonlítva az ESL -megoldás költségeit a munkaerőköltségekkel 5 év alatt, úgy tűnik, hogy az ESL -megoldásunk sokkal olcsóbb, mint a munkaerőköltségek.Ennek eredményeként a szupermarket az ESL-megoldás befektetése utáni második évben elérhetõ pontot érhet el. És talán pozitív hatást generál a 3 -bólrd 7 -igth év.
Az ESL -megoldás alkalmazásával a szupermarket felszabadíthat bizonyos teherhordó költségeket, ideértve a munkaerőköltségeket, a nyomtatási és a címkézési költségeket. Ezenkívül javíthatják a működési menedzsment hatékonyságát. Eközben képesek kezelni az összes árinformációt a szupermarketek más üzleteiben. Az ESL rendszerrel való POS -integráció alkalmazásával könnyebben továbbítják az adatokat a POS rendszer és az ESL rendszer között. Összegezve, úgy gondoljuk, hogy ügyfelünk több promóciós eseményt szervezhet több termékhez, hogy javítsa az értékesítési forgalmat az ESL -megoldás alkalmazásával.
A postai idő: január-10-2025